走出去,请进来 —易通热电公司抓牢抓实教育培训工作

本网讯  近日，记者从西海岸公用事业集团易通热电有限公司获悉，易通公司认真贯彻落实能源公司关于“从“零”开始，从基础做起，取长补短，学习同行业先进经验和成功管理方法”的工作要求，积极创新工作思路，制定了走出去学、请进来教、沉下去的工作方针，持续推动职工教育培训工作向纵深发展。

一是走出去学。2月27日-2月28日，易通热电公司考察团一行来到全国供热行业标杆企业威海热电集团进行了参观学习，听取了威海热电集团负责人对集团在设备管理、经济运行、节能降耗等方面的成功经验介绍，来到生产一线进行了实地参观，对威海热电集团在现场管理、安全生产、职工培训、制度建设、生产工艺、档案管理等方面的成功经验进行了深入的学习。

二是请进来教。3月19-3月20日，邀请太原锅炉集团专业技术人员来到易通公司各热源厂进行锅炉能效测试，借此机会，公司组织生产一线业务骨干进行了交流学习，太原锅炉集团是国内市场份额第一的大容量循环流化床锅炉供应商，其循环流化床锅炉技术在国内处于领先地位，通过学习，公司锅炉岗位的业务骨干在思想观念以及专业技术上有了很大的提升。

三是沉下去做。易通公司深知，不论是走出去学，还是请进来教，提升水平的最终办法还要归结于沉下去做，公司坚持以“问题导向、制度调节、质量优先”的原则，借鉴学习来的管理经验，制定并落实了生产岗位的现场管理办法、设备现场管理办法、职工年度培训计划等一系列工作机制，真正使学到的经验能够落到实处，为我所用。

近年来，易通热电公司高度重视职工的业务培训工作，把强化业务培训作为提高职工队伍素质、加强班组建设的重要措施，采取“请进来”集中学、“走出去”实地学、“沉下去”巡回学的方式，切实加强和改进了职工业务培训工作，为公司在新形势下实现跨越式发展，实现公司的新旧动能转换提供了有力的制度保障和人才支撑。