市政管理公司实施“一体三分四查”模式 把脉城市园林养护管理

本网讯  为切实提高绿化管护水平和绿地养护质量，根据城市管理体制改革要求，西海岸公用事业集团市政管理公司坚持“精致化、专业化、规范化”养护理念，积极建立适应品质新区新形势下要求的高效、系统、全面的园林绿化养护管理模式，目前主要采用“一体三分四查”的养护作业模式。

1.绿化养护一体化。成立园林环卫有限公司，下设14个养护作业队，采取“统一标准、稳步推进”的方式，对14个街道办事处（园区）辖区内的园林绿地实行统一养护，各作业队统一养护人员、养护标准、养护责任、养护流程及考核标准，构建起“一家管”的城市园林绿化养护管理体系。

2.三级养护管理。根据城区绿地地理位置、绿地草坪占有量及重要程度实行三级养护管理，其中主干道、广场等重点区域的绿地执行一级养护标准，按照8000平方米/人进行配置；次干道绿地执行二级养护标准，按照10000平方米/人进行配置；边缘道路等绿地执行三级养护标准，按照12000平方米/人进行配置，构建起“管理标准一致、管理范围明确”的精细化养护管理层级。

3.四级巡查督导。全面推行养护管理责任制，构建起“网格员巡查、作业队抽查、园林环卫公司考核、市政管理公司复查”的四级巡查机制，建立“目标考核、层层监管、奖惩结合”的养护管理体系，层层压实各级管理责任，工作质量与各级工作人员挂钩，实行“末位淘汰、轮岗交流、绩效考核”的倒逼机制，同时建立起与区综合行政执法局的联合执法工作机制，变“被动”管护为“主动”管护，做到“养护无盲点，管理无死角”。