易通热电公司多措并举，筑牢安全生产新防线

本网讯  近日，记者从西海岸公用事业集团易通热电有限公司获悉，供暖期结束后，易通热电公司随即将工作重点转移到热源建设、设备大修、缺陷改造上来，针对热源建设、大修技改施工项目多、安全隐患大等问题，确定了安全先行的指导思想，早谋划、早部署，多措并举筑牢安全防线，确保了安全生产工作有序、可控。

一是安全准入制度到位。公司严格执行相关安全制度要求，对项目承包单位的安全生产资质、安全生产管理能力进行审核，同时严禁转包和非法分包。

二是统一安全管理到位。公司安全部门充分发挥安全生产“总开关”的作用，对各分厂、部室以及外包项目安全生产工作进行统一协调管理，同时与外协施工项目承包单位签订安全生产协议，明确双方的权利、义务和责任。实行统一规范、统一标准、统一管理，要求各部门及承包单位不得以包代管、以罚代管、包而不管，切实有效的保障安全生产工作顺利开展。

三是安全教育培训到位。供暖结束后，安监部根据上级部门的统一安排部署及时制定培训计划，通过观看安全警示教育片、PPT安全教材授课等方式使全体职工做到了应知应会、真知真会；同时在建设项目开工前对承包单位的主要负责人、现场负责人、安全生产管理人员进行相关的安全教育培训，经考试合格后方可进行施工，营造了外包施工人员人人讲安全、懂安全、重安全的良好氛围，从源头上巩固了项目建设安全第一的生命线。

四是现场安全管理到位。按照属地管理的原则，对各分厂、部室的专职、兼职安全生产管理人员进行了统一的安排部署，要求安全生产管理人员进行现场安全管理，督促承包单位严格执行有关的安全作业标准、规范和制度。同时，每天对施工现场进行安全检查，对发现的问题要求承包单位立即作出整改，并由现场负责人签字确认后进行备案存档。

五是应急保障体系到位。继续组织做好各类突发事件的应急演练工作，特别是火灾、有限空间作业、硫化氢中毒等方面的演练；同时，对外协施工方面要求承包单位结合施工内容组织制定科学严谨的事故应急预案，并做好应急预案的备案和衔接工作，安监部参与并定期组织相关事故应急演练，确保发生事故后能够临危不乱，有序、迅速的开展救援工作，最大限度的降低生命财产损失。

据悉，近年来易通公司始终把安全生产工作摆在突出位置，在“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产责任体系之下，各项工作举措得到有效落实，下一步，面对着新任务和新挑战，公司将时刻绷紧安全生产弦，铆足“百尺竿头更进一步”的干劲，以更高的标准、更大的力度和更实的举措，全面落实安全生产责任，切实加强安全生产监管，推动安全生产工作再上新台阶。