道路占掘精细化管理，破解“马路拉链”问题

本网讯  城市道路作为供热、供水、通讯、燃气等各类地下管线的载体，随着新区的快速发展，必然因地下管线的维修、扩容等建设需要占道破路施工，难免导致出现“拉链路”“乱开挖”等现象。

据悉，青岛西海岸公用事业集团市政管理有限公司承担新区城区绝大部分道路维护管理责任，近年来为减少开挖道路扰民，提高城市道路畅通性，该公司创新道路挖掘管理模式，依据新区道路占用挖掘管理办法制定相应管理办法，理顺公司内部管理机制，组建专业巡查督导队伍，完善“互联网+”实时动态监管平台，以制度化、信息化、网格化、精细化等“四化”手段，加强和规范新区城区道路占掘工程管理。

制度化管理。根据新区城市道路占掘管理办法制定完善《市政、绿化设施占掘工程管理办法》《占挖掘项目批后监管管理办法》等2项占掘专项管理办法，明确公司内部各部门工作职责，理顺设施占掘工作机制，避免出现职能交叉推诿现象，提高道路占掘管理工作运转效率。

信息化管理。推广“互联网+”占掘管理模式，开发城市道路占掘信息智能管理系统，实现城市道路占掘行政审批许可内容、所在位置、施工进展等动态信息“一图一机”实时全掌握，同时不断完善系统运转流程、操作方法等后台内容，充分发挥占掘管理系统智能管理作用。

网格化管理。根据道路、桥梁、排水、绿化等各类市政公用设施特性及工作实际划分网格单元，组建对应专业巡查队伍，配齐各类巡查机动车辆，按照青岛市城市道路技术导则对属职责范围内各类市政公用设施问题进行巡查、整改、上报，确保网格巡查发现问题及时、整改问题到位。

精细化管理。建立“日跟进、周检查、月调度”占掘管理机制，以城区主干道占挖掘项目为重点，通过跟踪、督办，形成闭环管理，对全区辖区内城市道路占掘工程进行有效监管，督促各项目按照审批许可证规范有序施工，确保各项设施占掘项目批后监管到位。

“四化”组合拳一经打出，西海岸公用事业集团市政管理公司高效配合完成城区热力应急工程、蓝湾整治行动等系列重大活动保障道路设施占掘任务，同时城区“马路拉链”现象得到有效遏制。下一步，市政管理公司将继续推动城市道路占掘管理工作落小、落细、落实、落地，全力做好新区市政设施占掘工程监管，使城市市政公用设施占掘长效精细监管机制成为常态。