红石崖街道三大战役挂图作战取得阶段性成果

本网讯  为确保全年挂图作战目标任务顺利完成，红石崖街道提前谋划、自我加压，迅速开展“大干60天”专项行动，聚焦提升服务水平、优化保障机制、提高工作成效三个方面，以实际行动保障功能区发展和项目建设顺利推进。

截至目前，该街道共开展征地清场项目60个，涉及25个社区、2765户居民，签字对接4985亩，清场4234亩，拆除建（构）筑物135处14230平米，迁坟2976口。其中，国内首个CIDM芯片集成电路项目涉及260户、370亩土地、320口坟墓一周内清场完毕；中德未来城范围内1200口坟墓全部迁移、拆除房屋48处；中英产业园78户居民协议签订圆满完成，土地清场80%以上，取得如此成果，主要由于做到“三个聚焦”，精准发力。

聚焦提升服务水平，扑下身子解难题

一是主动服务。按照“服务前置”的原则，对项目推进中遇到的问题，提前介入，主动对接，确保各项部署要求“事事有回音，件件有着落”。二是高效服务。制定专项考核办法，充分发挥街居干部积极性和主动性。成立专门项目服务团队，开通项目服务“绿色通道”，特事特办、急事急办、要事先办，做到力量配备优先供应，困难问题优先解决，服务协调优先到位。三是一线服务。坚持“一线工作法”，党政成员每周分别带队到项目现场实地办公，工作团队每天入户对接，认真倾听各方诉求，第一时间予以答复，能解决的当场拍板。

聚焦优化保障机制，迈开步子抓进度

一是落实“四个一”工作要求。在目标定位上坚持“一流标准”，展现红石崖形象，体现红石崖速度，努力在项目服务上走在前列；在工作推进上坚持“一个原则”，严把政策关口、严格规范程序，按照“公开、公平、公正”原则，认真开展政策解释、资料公示、资金发放等工作；在工作落实上做到“一抓到底”，把项目服务作为提升区域竞争力的重要抓手，一环一环抓责任，一项一项抓落实；在测评考核上实行“一票否决”，将项目服务与干部考评挂钩，严格兑现奖惩。二是完善“四线用力”工作机制。围绕征地清场、房屋拆迁、手续协调、综合保障四条项目服务线，专人专管、盯上靠上，每天一调度、每周一总结，确保项目按时进场施工。

聚焦提高工作成效，撸起袖子促落实

一是实施清单管理。摸清征地清场目标底数，分解落实问题责任清单，责任目标层层压实，工作任务落实到人，切实做到领导、干部、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”，按时间节点对重点项目清场完成情况进行销号管理。二是改进工作方法。抓住征地测绘、对接签字、补偿款发放、清场交接等关键节点，“双线并联”，即在办理拨款手续的同时启动居民对接工作，有效提高了项目征地工作效率。三是敢于动真碰硬。对不作为、慢作为、乱作为的人员，敢于拉下脸来、严格问责，集中精力攻克服务保障中的难点，最大限度争取群众的理解和支持。